为全面推进阜阳建筑公司降本增效，强化安全风险防控，抓实抓细质量和服务，2023年11月29日，建筑公司分管领导胡天华、执行经理张学彬组织召开流程化、规范化管理推进会，公司中层管理人员、项目管理人员参加会议。
会上，张学彬全面总结了阜阳建筑公司管理规范化工作取得的成绩和存在的问题，并结合公司实际，提出“三严格、三促进”措施：一是要严格按章办事，促进规范化管理，熟悉相关制度及规范，执行落实到位；二是要严格流程审批，促进层级管理，一切审批原则按层级上报，非特殊情况严禁越级上报；三是要严格失误登记，促进自律管理，建立审核签字失误台账，并作为绩效考核奖惩依据。最后，分管领导胡天华对“三严格、三促进”措施作出了肯定，要求阜阳建筑公司严格执行。
此次会议既增强了公司员工的责任意识，又充分调动了项目管理人员的积极性，使阜阳建筑公司管理工作进一步向流程化、规范化推进。
阜阳建筑公司 陈渐
2023年11月30日
